後継者が見つからない
子どもは継がないと言っている。幹部に引き継がせたいが、資金面で難しい。気づけば自分が「最後の経営者」になりつつある。
金属加工業界専門 M&A・事業承継支援
あなたの会社を、
次の成長ステージへ。
売るのではなく、
進化させる選択。
後継者問題、設備の老朽化、採用難——
その悩みを「売却」で終わらせる仲介ではありません。
金属加工の現場を知る実業家集団が、
M&A後の成長まで一緒に考えます。
3,000社
金属加工業界における
独自の取引先ネットワーク
100%
非公開マッチング
専任担当者が一気通貫でサポート
M&A後
成約時ではなく
「その後の成果」にコミット
「まだ売るつもりはないけど、
このまま続けていけるのか、
不安になることがある」
そう感じているオーナー経営者の方もいらっしゃるのではありませんか？
売却を急かすつもりは、まったくありません。ただ、選択肢を知っておくこと——それが、会社と社員を守るための第一歩になることがあります。
私たちは、鋼材の調達から加工・製品出荷まで、金属加工の商流を自ら経営してきた実業家集団です。M&Aを「仲介手数料のための取引」にするつもりは一切ありません。御社の技術と従業員を守りながら、次の成長ステージへの架け橋となることが、私たちの使命です。
Your Challenges
経営者として、こんな悩みを
抱えていませんか？
金属加工業に特有の経営課題です。「あるある」と感じる項目はいくつありますか？
設備の老朽化と更新コスト
MC・旋盤・プレスが老朽化してきた。新設備への投資をしたいが、銀行融資も簡単ではない。競合他社との設備格差が広がってきた。
採用・人材難が深刻
技術を持った中堅社員がいない。若手が定着しない。熟練工の高齢化で、5年後の現場がどうなるか不安で仕方ない。
受注の頭打ち・単価下落
主要顧客からの単価見直し要求が続く。新規開拓の時間も人手もない。このままでは売上が緩やかに縮んでいく予感がある。
原材料費・エネルギーコストの上昇
鉄・ステンレス・アルミ・チタン価格が高止まり。電気代も跳ね上がった。価格転嫁できずに利益が圧迫され続けている。
経営者として孤独感がある
誰かに相談したいが、同業他社には話せない。銀行は融資しか提案しない。顧問税理士はM&Aの実務を知らない。
ひとつでも当てはまるなら、
「今すぐ売却」でなくていい。まず話してみてください。
Why Consider M&A Now
なぜ今、M&Aが
「有力な選択肢」になるのか
売却を検討していない方にも知っておいてほしい、業界環境の現実です。
「準備できた時」は
手遅れになりやすい
売上が下がり始め、設備も老朽化した状態での売却は、企業価値が大幅に下がります。会社の「旬」にある今だからこそ、良い条件での承継が実現できます。
M&Aは「終わり」
ではなく「新しい始まり」
大手のリソースを活用した設備投資、グループ内の受注拡大、採用力の強化——成長意欲のある会社にとって、M&Aは最短の成長戦略になります。
良いマッチング相手は
待っていても現れない
最良のパートナーとの出会いは偶然ではなく、情報網と信頼関係の産物です。3,000社のネットワークの中から、御社にとって最良の相手を探せます。
M&Aは「諦め」ではありません。
従業員の雇用を守り、技術を次世代へつなぎ、自分自身も報われる——
それが今の時代の、賢い経営判断です。
「まだ早い」と思っているうちに情報収集だけしておくことは、経営者として当然の行動です。相談イコール売却ではありません。情報収集の場として、ぜひ活用ください。
Our Difference
一般的なM&A仲介との
5つの違い
01
金属加工業に
特化した専門チーム
私たちは「M&Aを扱う金融マン」ではありません。鋼材調達→加工→製品出荷という商流を自社で経験してきた実業家集団です。納期交渉の難しさも、品質クレームの重さも、設備選定の悩みも、当事者として理解しています。
当社 vs 一般M&A仲介
業界の現場を知っている
vs財務数字のみで評価
製造業特有の課題を理解
vs業種不問の汎用対応
02
「成約」ではなく
「M&A後の成長」にコミット
多くの仲介会社は成約で報酬が確定するため、「その後」に責任を持ちません。私たちはMETALIX株式会社という実業会社がバックにあるため、M&A後の受注拡大・コスト削減・人材確保まで継続的に支援します。
当社 vs 一般M&A仲介
M&A後の成長を継続支援
vs成約で役割終了
長期的な関係構築
vs単発の仲介取引
03
3,000社の
非公開ネットワークマッチング
取引先・提携先・グループ企業を含む3,000社超のネットワークから、市場に出ない非公開ベースでマッチングします。同業他社・隣接業界・川上川下の取引企業など、シナジーが見込める相手を厳選してご提案します。
当社 vs 一般M&A仲介
非公開・厳選マッチング
vs公開登録・広く募集
情報漏洩リスクゼロ
vs取引先や社員に漏れるリスク
04
「事業承継 × 成長支援」の
ワンストップサポート
単なる株式譲渡の手続き代行ではありません。承継後の設備投資計画立案、グループ内外からの受注取り込み、採用・人材育成支援まで、事業が次のステージに上がるまで並走します。
当社 vs 一般M&A仲介
設備投資・採用も支援
vs手続きのみ対応
経営改善まで踏み込む
vs財務・法務の書類作成
05
「売らなくていい」と
言える誠実さ
面談の結果、M&Aが最善でないと判断した場合は、はっきりとその旨をお伝えします。融資や補助金活用、後継者育成計画など、別のアプローチをご提案することもあります。売却ありきで動くことは、私たちの価値観に反します。
当社 vs 一般M&A仲介
経営者の利益が最優先
vs成約報酬が優先
M&A以外の選択肢も提案
vs売却一択で進める
After M&A Growth
M&A後に広がる、
具体的な成長イメージ
M&Aはゴールではなく、スタートラインです。承継後に起きること、できることを具体的にお伝えします。
Phase 1 / 0〜6ヶ月
引き継ぎ開始
- 現場・取引先への丁寧な説明
- 経営情報・製造ノウハウの引き継ぎ
- 従業員雇用・処遇の継続保証
- キャッシュフロー・財務の把握
Phase 2 / 6ヶ月〜1年
受注拡大・コスト改善
- METALIX取引先3,000社への営業開始
- 材料調達コストの最適化
- 加工単価・交渉力の強化
- 遊休設備・シフト最適化
Phase 3 / 1〜2年
設備投資・人材強化
- 最新鋭設備（5軸・FA）の導入検討
- グループ全体での採用力を活用した増員
- 技能実習・DX化の推進
- ISOや品質認証の取得支援
Phase 4 / 2年以降
シナジー創出・飛躍
- 隣接加工業との技術補完・協業
- 新業種・新素材への参入機会
- ブランド力・受注基盤の大幅拡大
- グループIPO・再上場への道も
「従業員がどうなるのか」——それが一番の心配事だと思います。
私たちは雇用の継続と処遇改善を最優先条件としてマッチングを行います。
技術を持った人材こそが御社の最大の資産だと、私たちは知っています。
Synergy Cases
実際に生まれた、
シナジー事例
「金属加工業界を知っている」から生まれる、リアルな成果です。
Case 01 ／ 精密機械部品加工
後継者不在 × 設備老朽化から、
受注1.5倍・役員報酬、従業員給与1.3倍へ
社内に後継者候補がいたが、会社のさらなる成長と従業員満足度の実現を目的に事業承継。自身も経営者として継続勤務、グループでの受注力向上や生産効率化を行う。
- リストラも一切なく、売上1.5倍を達成
- 役員報酬・従業員給与ともに1.3倍へ改善
- さらなる事業拡大に向け、オーナー自身が経営者として積極的な事業運営を継続
Case 02 ／ 鋼材加工・卸売業
グループの営業ネットワークでクロスセルを強化。
年商10億円から30億円超へ飛躍
新規開拓を積極的に行い、グループのネットワークを最大活用。社内基幹システムを共通化し、営業処理コスト・労務管理コストを大幅低減。
- 年商約10億円から3倍以上となる30億円へ飛躍
- 基幹システム共通化により営業・労務管理コストを大幅に削減
- 従業員給与を平均55%改善。人材定着と採用力の向上につながる
※上記はイメージ事例です。実際の案件と類似したケースをもとに構成しています。
Service Flow
相談から成約・
支援まで、
7つのステップ
プロセスはすべて秘密厳守で進めます。どのステップからでも「やめる」と言える権利があります。
STEP01
無料初回相談（オンライン・対面）
現在の課題・悩み・将来のビジョンを自由にお話しください。M&Aを前提としない相談でもまったく問題ありません。秘密保持契約（NDA）を締結したうえで進めます。
●完全無料 ／ 秘密保持契約あり ／ 1時間程度
STEP02
現状分析・企業価値の算定
財務資料をもとに現状の企業価値を算定します。同時に、金属加工業としての技術力・設備・顧客基盤・人材などの「見えない資産」も評価します。
●専門家チームが担当 ／ 数値だけでない多面的な評価
STEP03
M&A方針・希望条件の整理
「完全売却」「部分譲渡」「MBO」「グループ参加」など複数の選択肢をご説明し、オーナーの意向に合った方針を一緒に整理します。希望する相手のイメージや、承継後の自分の役割についても詳しくお聞きします。
●売却額だけでなく「その後の生き方」まで考慮
STEP04
非公開マッチング候補の選定
3,000社のネットワークの中から、シナジーが見込める候補を非公開で厳選します。候補には必ず「なぜこの相手なのか」の理由と期待されるシナジーを添えてご提案します。
●情報は完全非公開 ／ 候補は精査したうえで提示
STEP05
トップ面談・交渉
候補先のオーナーや経営陣との面談をセッティングします。「相性」と「ビジョンの一致」を最重視します。財務条件だけでなく、経営方針・従業員への考え方・M&A後のビジョンを丁寧に確認します。
●当社スタッフが同席し、安心して臨める環境を整備
STEP06
デューデリジェンス・最終合意
専門家（弁護士・公認会計士）と連携してデューデリジェンスを実施。最終的な条件交渉・契約書作成まで全工程をサポートします。
●専門家チームとの連携で安心・安全な手続きを保証
STEP07
成約後の成長支援（継続）
私たちの本当の仕事はここからです。受注拡大・コスト削減・設備投資・採用支援まで、御社がグループの一員として飛躍するまで、継続的に伴走します。
●成約後も専任担当者が継続サポート ／ KPIを設定して進捗管理
FAQ
よくある質問
はい、むしろそういった方のための相談窓口です。「情報収集したい」「選択肢を知っておきたい」「将来のための準備を知りたい」——その段階からのご相談を歓迎しています。相談した＝売却を決めた、ではありません。
初回相談から秘密保持契約（NDA）を締結します。市場に案件を公開することはなく、すべての候補選定・交渉は非公開で進めます。情報管理は最優先事項であり、従業員・取引先・競合他社に知られることはありません。
はい、対象です。むしろ年商1〜10億円規模の中小金属加工会社を最も得意としています。大手M&A仲介が「小さすぎる」として断るケースでも、私たちはグループ内のシナジーを活かしたマッチングが可能なため、適切な評価と良い相手をご提案できます。
初回相談・企業価値算定は無料で行っています。成功報酬型を基本としており、M&Aが成立しなければ費用は一切発生しません。費用体系については、初回面談で詳細をご説明します。
必ずしもそうではありません。多くのケースで、元オーナーが技術顧問・COO・取締役として継続して関わるスキームを採用しています。「完全に引退したい」「しばらくは現場に残りたい」「経営には関わらず技術だけ伝えたい」——ご要望に合わせた条件設計が可能です。
案件によりますが、一般的に相談から成約まで6ヶ月〜1年程度が目安です。急ぐ必要はなく、オーナーのペースで進めることができます。「3年後を目標に準備したい」というケースも対応しています。早く動くほど選択肢が広がることも事実ですが、急かすことはしません。
METALIX（旧阪神メタリックス）は、鋼材・非鉄金属の調達から金属加工・製品製造まで手がける実業会社です。金属加工業界に3,000社超の取引先・連携企業を持ち、業界の商流を熟知しています。M&A事業は仲介手数料を目的とするものではなく、グループとして共に成長できる企業との連携強化を目的としています。
Free Consultation
まず、60分だけ話してみませんか。
「検討中」で十分です。
秘密厳守 ／ 完全無料 ／ 売却を強要しません
対面・オンライン、どちらでも対応します
- ✓金属加工業界の現場を知る専門家が対応
- ✓外部の専門家チーム（財務・税務・法務）とサポート
- ✓相談内容は秘密保持契約（NDA）で保護
- ✓M&A以外の選択肢も含めて中立にアドバイス
- ✓「やめる」はいつでも言える、強制なし
- ✓初回相談・企業価値算定は完全無料
無料で相談する
フォームに送信後、1営業日以内にご連絡いたします